对钢铁企业建立实施能源管理体系的思考

能源问题关系人类可持续发展,关系地球的生存,近年来国际社会对此都给予了高度的关注,中国作为一个负责任的大国,也按照科学发展观的要求,在国民经济发展中提出了逐年降低万元产值能耗的指标,因此钢铁企业作为能耗大户,如何建立能源管理体系,并将能源管理体系与质量、环境、职业健康安全等管理体系中共用的要素整合在一起,形成一个有机统一的管理体系,已成为许多钢铁企业正在策划、思考和关心的问题。建立能源管理体系,系统规划能源管理工作,对企业节能减排、效益和效率的提升具有重要的现实意义,宝钢作为国内钢铁企业的排头兵,对此更是责无旁贷。

一、建立和实施能源管理体系的必要性

  1. 有利于推进国家能源方面法律法规、政策、标准和其他要求的实施,对钢铁企业的节能减排、循环经济提供指导,以促进钢铁企业提高能源利用率,降低能耗,减少污染的排放,保护环境。
  2. 有利于钢铁企业做好能耗介质平衡、应急措施、能耗控制等工作。通过系统的建立一套科学合理且具有可操作的能源管理体系,可以大大减少工作中的随意性,进而提高节能工作整体效果和效率。
  3. 有利于进一步梳理能源管理工作中职责和接口,为建立和完善相互联系、相互制约和相互促进的能源管理组织结构提供保障,通过识别节能潜力以及节能管理工作中存在的问题,并通过持续改进,不断降低能源消耗,从而实现企业制定的能源方针和能源目标。

二、能源管理体系标准国内、外制、修订情况

当今,ISO 9000、ISO 14000和为OHSMS 18000等标准规定的管理体系一并被称为后工业化时代管理方法,成为国际公认的提升企业管理水平的有效载体,但能源管理体系标准,国际标准化组织尚未出台,正在修订中。

已制国家标准并实施认证的有: 美国( 第二版)、丹麦、爱尔兰、瑞典、澳大利亚、德国、日本、韩国、荷兰。正在制订国家标准:中国、巴西、南非。能源管理体系国际标准预计2010年发布,中国国家标准《能源管理体系要求》,2008年4季度形成了报批稿,冶金认证中心起草的《钢铁产品生产企业能源管理体系 规范性要求和使用指南》已基本完成。为此,钢铁行业可以按《钢铁产品生产企业能源管理体系 规范性要求和使用指南》为有效载体,建立实施能源管理体系。

三、钢铁行业能源管理工作日趋提升

众从周知,钢铁行业是能耗高、污染重、节能潜力大,减排任务重,是国家重点监管的行业,从国家统计数据看,1980年钢铁综合能耗高达2000 kgce/t-s,但到2007年众多钢铁行业综合能耗下降到600~700kgce/t-s水平,降幅达三分之二;管理的方式也发生巨大的变化,由单体节能,变为系统、整体节能;由能源管理部门单一纵向管理,转向能源、计划、生产、技术、供应、设备等部门,横纵结合的综合管理;由经验式的管理向系统、科学、规范管理转变。此外,国家能源管理体系标准虽然尚未出台,但不少企业已纷纷按其他体系管理标准的思想和方法,实施能源管理体系。

四、能源管理体系标准框架结构和关注重点

能源管理体系以降低能源消耗、提高能源利用效率为目的,组织活动、服务中的能源使用或能源消耗,利用系统的思想和过程方法,在明确目标、职责、程序和资源要求的基础上,进行全面策划、实施、检查和改进,以高效节能产品、实用节能技术和方法以及最佳管理实践为基础,减少能源消耗,提高能源利用效率。而且引入持续改进的管理理念,采用切实可行的方法开展能源管理活动、能源节约的效果不断得以保持和改进,从而实现能源节约的战略目标。能源管理体系标准是介于ISO 9001与ISO 14001之间的标准,与现有的ISO 9001等体系标准有很大的相容性。

1、国家能源管理体系标准的框架(如表1)

标准目录
前言 4..2.2能源方针 4.4.1 资源  4.5.1 监视、测量与评价
引言 4.2.3作用、职责和权限 4.4.2 能力、培训和意识 4.5.2 合规性评价
1. 范围 4.3 策划 4.4.3 信息交流 4.5.3 不符合、纠正、纠正
措施和预防措施
2.规范性引用文件 4.3.1 能源因素 4.4.4文件 4.5.4 内部审核
3.术语和定义 4.3.2 法律法规、政策、标准及其他要求 4.4.5 文件控制 4.6 管理评审
4.能源管理体系要求 4.3.3能源管理基准与标杆 4.4.6 记录控制
4.1 总要求 4.3.4 能源目标和指标 4.4.7 运行控制
4.2管理职责 4.3.5 能源管理方案 4.4.8 应急准备和响应
4..2.1 管理承诺 4.4 实施与运行 4.5 检查与纠正


2、能源管理体系核心要素

能源因素的识别、评价和控制是能源管理体系的管理核心。能源管理体系运行的主线是能源控制(运行过程控制),而基础是能源因素的识别和评价。为了控制能源因素,首先要对企业在作业活动中存在的能源因素加以识别,然后评价能源因素的影响程度,依据能源因素评价的准则,找出重要的能源因素,识别出可控因子,从而优先实施对重要的可控能源因子予以控制;通过制定目标和管理方案;落实运行控制;应急准备和响应;加强培训、提高环境意识;通过监控机制发现问题并予以纠正。

为此,企业首先需要制订《能源因素识别与评价控制程序》,确保对识别能源因素、节能影响评价和节能影响控制的策划作出规定:

  1. 在进行能源因素及相关信息的调查时,宜重点考虑达到GB17167—2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》中主要次级用能单位能源消耗量(或功率)限定值、主要用能设备能源消耗量(或功率)限定值的次级用能单位、用能设施或单元。
  2. 需要或有要求时,企业应当规定对能源设施或单元的能源效率进行测试的条件、时机、频次和方法,并按规定进行测试。
  3. 应当规定重要能源因素的评价准则。在制定能源因素的评价准则时,应当重点考虑用能过程或设施能源利用的现状、节能潜力、适用的法律法规和其他要求。
  4. 可从以下方面,调查影响能源使用和供给的相关数据和信息,识别与能源因素有关的可控因子,以及导致能源消耗和供给变化、异常波动的正常和非正常因素、可控和非可控因素。
    a)能源。例如:能源的种类和质量,能源供应、贮存、输送和分配过程的能源损失,用能过程所使用的能源种类、投用量、结构或配比的合理性,能源调度的合理性。
    b)设施。例如:装备水平,设施的运行效率和作业率,设施的维护和保养质量,供能设施的适配性。
    c)工艺技术。例如:工艺的先进性,节能技术的应用,原辅料的结构和质量。
    d)生产过程的管理。例如:过程控制参数的适宜性,过程参数或特性的受控状态,员工的技能水平,计量器具的配置情况,生产计划(含设备检修计划)的合理性,工序间的衔接。
    e)产品。例如:产品结构、产量,产品的合格率、成材率,产品在储存和搬运过程中的防护。
    f)余热余能的回收。
    g)管理。
    h)其他。例如:季节性影响因素。
  5. 在分析评价的基础上,应当确定需要改进的项目及优先顺序。
  6. 在确定能源标杆时,宜重点考虑以下因素:
    a) 相似条件下,行业的先进水平;
    b) 相似条件下,企业的最好水平;
    c) 理论测算值;
    d) 其他。例如:GB21256—2007《粗钢生产单位产品能源消耗限额》中的单位产品能耗限额先进值。

3、谋求企业效益与社会效益的和谐统一

企业的发展不能以牺牲环境为代价,企业的发展更不能以透支未来为代价。全面贯彻落实科学发展观,走可持续发展道路,既是企业自身发展的内在需求,又是宝钢这样力争成为倍受社会尊重的国际一流企业的社会责任。为此,在以技术改造为契机,大力采用节能新工艺和新技术,优化生产工艺,挖掘生产过程中的节能潜力的同时,要关注减排工作,造福于社会,谋求企业效益与社会效益的和谐统一。

四、结语

当前钢铁行业竞争激烈、市场严峻,低负荷生产,在这疲软的钢铁经济形势下,向管理要效益,将“能源管理体系标准”引领、规范企业能源管理工作,系统地策划、实施、检查和改进各项能源管理活动,实施全过程管理,使能源管理的各项手段和措施形成一个有机整体,以达到节能减排增效,具有相当大的现实意义。

作者:宝钢股份不锈钢分公司运营改善部 郑礼华

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