绩效标杆是对您选定的管理体系的另一种评估方法，可以对贵公司的绩效、长期可持续性和风险打分，使高级管理层能逐年量化和衡量改进情况。
这项服务提供了众多选择，能让贵公司确定当前的处境，并明确未来的走向。
我们与贵组织合作，您可以提出自己的要求，以实现主要业务目标。绩效标杆可用于获得或维持认证，也可以作为衡量绩效和提供管理透明度的独立服务。
如何运作？
我们的客户经理会使用基于相应标准的一组问题来对贵组织进行评估，以了解贵方管理体系的成熟度。 审查结束时会给出分数，您的管理层可以使用该分数来计划改进并设立未来目标。
主要益处和成果
- 我们的计分体系可以对您的管理体系进行全方位的强化评估，让您全面了解其效力，并突出所有优势、弱势、业务影响、风险和改进契机。
- 该分数也可供您在自己的部门、网点和分部之内进行标准检查。
- 这些分数以图表形式呈现在综合业务报告中，是对组织绩效精确的战略概述。 这可以让您的高级管理层尽量扩大资源并降低成本。
- 您可以用这些结果和目标促进工作场所的透明度，并提高内部士气。
- 每次评估结束时，我们都会为您颁发经过单独验证的奖项和证书，以示您取得的进步，并向供应商和客户展示您的合规性和绩效。
详细信息，请查阅 BSI 绩效标杆。
