适用于所有管理体系标准的优质评估和认证服务。
BSI 绩效标杆是一种备选评估方法，可审核您对所选管理体系标准（例如 ISO 9001 质量）的遵守情况，并对组织的绩效进行独立评估、记分和验证。
该优质服务让您除了设定自己的管理体系要求外，还能设立自己的标准和目标，有助于确保您真正实现关键业务目标并释放企业的真正潜力。
适用于哪些组织？
任何企业，若需要充分发挥其当前认证的功效，希望衡量并调整业务目标评估，并且希望能够从内部和外部对其绩效进行水平对比，均适合使用 BSI 绩效标杆。
哪些管理体系可与这一优质绩效标杆服务共同使用？
这种评估类型可潜在地结合任何现有及未来管理体系标准，其中包括：
- 质量
- 健康与安全
- 环境
- 整合管理
- 供应链管理
- 信息安全
我们还可以吸收一种或多种上述标准并纳入您自己的要求，以确保我们为您提供的评估能够符合您组织的需求和目标。
BSI 绩效标杆在深入性上远胜于传统评估。传统评估没有预定的问题，客户经理的工作是从某个特定标准的条款入手，而且不提供计分工具，只能通过观察来判定不符。
BSI 绩效标杆则可与现有的管理体系以及您自己的要求相整合，为您提供经过量身定制、真正符合您需求的一种评估工具。它使用问题来审查您的管理体系的成熟度；审查后，您将得到一个分数，指出您组织的主要优势及缺点所在。 这使您的管理层可以分配资源并计划未来改进。
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BSI 绩效标杆旨在帮助您的组织管理风险并逐年提高绩效。通过它的内部和外部的横向比较，您可以监控并比较企业内不同部分的绩效，从而刺激良性竞争，同时还能将您的企业与竞争对手的数据进行比较。 好处包括：
- 运营效率
BSI 绩效标杆即时突出优势和缺点，使您充分利用资源并降低成本。
- 自定义的评估和结果
我们可根据您自己的标准以及国际行业标准评估绩效。
- 完全可视化
我们的增强评估可突出显示您的管理体系和员工的效率。
- 清楚易用
我们全面的执行概要可让您清晰了解组织面临的风险和机遇。
- 持续改进
我们与您通力合作，帮助您在基本的遵守标准基础上更进一步，并持续改善您的运营方式。
- 内部透明度
随着员工能够了解公司进展，并对公司的改进工作树立主人翁意识，他们的士气将得到提升。
- 独立保证
BSI 绩效标杆奖励和注册证书可以向所有利益相关方证明您在持续改进方面的决心。
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我们可以针对此高优质服务提供培训课程，这些课程在评估前、评估中和评估后均可提供。
评估前和评估中的培训课程可以让您在认证之前在已知的薄弱环节上获得支持。
对于评估后的培训，我们提供内部“改进研讨会”，指派培训师开展量身定制的课程。这有助于您制订改进行动计划，对组织实施积极的变革，从而在来年提高您的绩效和评分。
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培训信息。
此优质服务的认证非常简单，我们将指导您完成每个步骤：
1. 联系我们
与我们取得联系并告诉我们您需要什么，以便我们为您挑选最佳的服务。 然后，我们将与您探讨是继续执行传统的评估方法，还是想选择这一优质服务。
2. 与评估小组会面，确定项目范围
我们将向您指派一名协调客户经理，以讨论该项目的范围。 这名客户经理将成为您在认证过程及后续阶段的主要联系人。 他们需要了解您的业务目标和风险状况，并勾勒此项目的要素，包括提问组合和评分方法。
3. 审查和评估
我们将与您的高级管理层一同进行审查，对您的组织作出详尽评估，以了解他们的期望值与公司的实际做法是否一致。
4. 报告和展示
收集足够证据后，将召开一次总结会议，确定所有的优势、缺点、风险和机遇以便改进。 这次，我们将提交最终分数，以直观的方式展示您组织的绩效。 这还有助于您对评分进行详细评判。会后我们将向您寄送一份详细的执行报告。
5. 奖励和认证
成功完成评估后，我们将颁发注册证书（如适用），阐明您的管理体系的范围。 我们还会向您颁发奖品，以对您的绩效水平表示认可。
6. 评定
这包括一次内部审查促进研讨会，使高级管理层可以评定其绩效并为来年制订目标。 协调客户经理还会安排对您进行一次跟踪访问，以确保您持续遵守标准并为您的体系的持续改进提供支持。
7. 改进研讨会
无论您是希望实施改进机会，还是需要降低风险，我们都有一系列的内部研讨会帮助您改进绩效。
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