三体系 (ISO/TS 16949+ISO 14001+OHSAS 18001) 内审员

课程背景:

由于质量管理体系和环境、职业健康安全管理体系的要素排列和内容的差异,很多企业建立了两套管理体系,即质量管理体系和环境/职业健康安全管理体系,而两体系的并存导致了与企业的实际工作流程结合的不够,审核的重复进行。而三体合一的审核方式,采用过程方法,把三体系的要求与工作流程结合在一起,来达到全方位的审核,实现对业务流程的全方位的监督和改善。

课程收益:

通过培训可以使企业的内审员有效的掌握如何采用BSI的PAS99、过程方法和以过程为导向建立三体合一体系的管理体系,通过策划和监控管理绩效目标系统来评估管理体系,提升内审员的审核技巧和现场审核技能,有效的组织和实施内部审核,提升公司管理体系的管理水平并推动公司的不断的持续改进。

课程对象:

企业内质量经理、体系工程师、内审员及部门经理和管理人员。

课程大纲:

第一部分:ISO/TS16949标准审核要求

第一天

  1. TS的发展史和总体要求
  2. ISO/TS16949:2009改版的主要关注点
  3. 过程方法培训
    • 如何识别过程?
    • 制定目标指标?
    • 如何规划流程?
    • 如何构建一个质量管理体系?
    • 分成小组根据培训内容进行目标指标及流程的练习
  4. 标准各要素的审核要点的理解
    • 标准术语
    • 第四章 质量管理体系 的实施要求、新版差异点解读和审核要求。
    • 第五章 管理职责 的实施要求、新版差异点解读和审核要求
    • 第六章 资源管理 的实施要求、新版差异点解读和审核要求

第二天

  1. 标准各要素的审核要点的理解
    • 第七章 产品实现 的实施要求、新版差异点解读和审核要求。
    • 第八章 测量、分析和改进 的实施要求、新版差异点解读和审核要求

第三天

ISO 14001环境管理体系标准精解

  • ISO14001体系标准框架简介
  • 环境管理体系术语简介
  • 各要素的审核要点
  • 其中重点拓展以下内容:
    1. 环境因素识别
      • 什么是环境因素?
      • 什么是重要环境因素?
      • 识别环境因素的准则
      • 如何采用过程方法来识别环境因素?
      • 环境因素识别的案例。
    2. 分组进行环境因素的现场识别
    3. 进行环境因素识别有效性讲评
    4. 如何根据重要环境因素制定目标、指标及环境管理方案
      • 制定目标、指标和环境管理方案的准则?
      • 重要环境因素与目标、指标和环境管理方案之间的链接?
      • 污染预防及控制技术简介
      • 案例分析。

第四天

OHSAS18001标准及审核要点精解(1人天)

  1. OHSAS18001 改版历程和背景
  2. 基本术语上的更新
  3. 各要素的审核要点
  4. 其中重点拓展以下内容:
    1. 危险源识别
      1. 什么是危险源?
      2. 什么是重要危险源?
      3. 识别危险源的准则
      4. 如何采用过程方法来识别危险源?
      5. 危险源识别的案例。
    2. 分组进行危险源的现场识别
    3. 进行危险源识别有效性讲评
    4. 如何根据重要危险源制定目标、指标及职安管理方案
      1. 制定目标、指标和环境管理方案的准则?
      2. 重要环境因素与目标、指标和环境管理方案之间的链接?
      3. 污染预防及控制技术简介

第五天

三体合一管理体系文件的编制(0.25人天)

PAS99的基本要求

  • 三个体系的要素的相同点和不同点
  • 三体合一的管理体系的架构
  • 如何以过程的方法把三体要素融合在一个业务流程中
  • 如何编制三体合一的文件
  • 案例分析

审核技能提升(0.75人天)

  • 如何通过过程方法识别ISO9001、ISO14001、OHSAS的管理
  • 各主要过程的主要审核关注点(ISO9001/ISO14001/OHSAS18001)
  • 审核技巧
    • 审核主线的策划及模块化审核的技巧
    • 如何编制一体化审核清单?
    • 如何编制环境和职业健康安全的特定的流程的审核清单
    • 如何利用审核清单进行审核?
    • 分组进行审核清单的编制
    • 现场审核的基本技巧
    • 提问技巧
    • 跟踪审核的技巧
    • 对不熟悉的现场审核的技巧
    • 对业务专家的挑战的应对技巧
    • 审核清单的讲评
    • 审核技能的训练(现场模拟)
    • 不符合改善
    • 原因分析技术:5why
    • 如何跟踪和验证改善的结果

下一步


致电BSI 各地区培训负责人垂询培训课程相关事宜,或填写一份询问表格定制培训。