课程费用：RMB 3,200/人
一名普通员工，因为工作出色被提升为主管或经理，他/她的角色从此彻底改变：从完成自己的工作到带领团队完成大家的工作，从自己的成长到帮助别人成长。
课程目标
使新任（基层）主管或经理能够顺利完成角色转换，全面了解作为基层负责人的工作要求，理解重要管理原则，掌握有效的管人和管事的方法，提高管理绩效。
适用对象
- 新任经理/主管
- 基层经理/主管
- 准备提升到管理岗位的业务主管
课程大纲
- 管理的原则和概念----如何通过他人实现组织需要的结果
- 管理者的角色认知与定位----有形（解决问题、达成绩效）的和无形的结果(员工能力、士气、完善流程、加强关系等)之间的平衡，树立领导者的风范。
- 激励你的员工----创造富于激情的工作环境
- 预则立：完善的工作计划引领成功
- 如何打造高效团队---授权与冲突
- 有效的流程管理与改进
- 导向结果的绩效评估
讲师
BSI专业资格讲师证书
证书
本课程获英国标准协会（BSI）颁发的培训证书。
下一步
致电BSI 各地区培训负责人垂询培训课程相关事宜，或填写一份询问表格。
