课程费用：RMB 3,200/人
【课程背景】
人才培养与能力提升是维持企业竞争力的重要手段，培训师已成为企业发展后劲的有生力量，职场上的管理者不仅要具备决策能力，更需要具有资源整合，辅导和培训下属的能力。
如何能真正走向梦想的讲台，与他人分享知识、态度、学问、经验、心得？
我们特设计这门独特的训练教程，有极强的理论性、系统性和可操作性；我们试图能够帮助学员快速掌握课程设计要领和培训技能。
【课程特色】
小组讨论/发言、非客观案例分析、学员在课堂上设计并演示自己命题的课件。
【课程对象】
HR 经理、培训经理、企业内部讲师、职业培训师及各类管理人员及其他有职业发展需要的人员。
【课程大纲】
第一天
| 时间安排 |
课程内容 |
培训收益 |
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第一讲 培训风格 |
了解培训师的风格，定位自己的风格 |
| 09:00~10:00 |
全脑出击-开场白中的破冰 |
点评与体验 |
| 10:10~10:30 |
高空走钢丝-减少恐惧的方法 |
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| 10:30~10:50 |
培训中的感性肢体语言 |
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| 10:50~11:00 |
培训师的八段锦 |
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第二讲 成人学习 |
掌握成人培训精髓，问题导向 |
| 11:00~11:30 |
编、导、演于一身的培训师 |
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| 11:30~12:00 |
培训师的晋级之路 |
“敢”、“能”、“会”的心路历程 |
| 12:00~13:00 |
午餐 |
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| 13:00~14:00 |
学历教育与成人培训 |
成人学习方法：问题导向 |
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第三讲 课程设计 |
学会课程设计全流程 |
| 14:10~14:30 |
确认培训需求的三张表 |
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| 14:30~14:40 |
培训需求调查八法 |
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| 14:40~15:00 |
培训内容分析矩阵 |
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| 15:10~15:40 |
培训模块设计 |
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| 16:00~16:30 |
课程设计四个规律 |
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| 16:30~17:00 |
培训内容设计的五个关键点 |
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|
设计一门自命题培训课程 |
家庭作业，掌握课程设计的流程与工具 |
第二天
| 时间安排 |
课程内容 |
培训收益 |
| 09:00~10:00 |
继续设计一门自命题培训课程 |
老师辅导 |
| 10:10~12:00 |
讲解自己设计的课件 |
评价与体验课程设计的轨迹 |
| 12:00~13:00 |
午餐 |
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第四讲 表达技巧 |
从敢说走向能说，再迈向精彩地说 |
| 13:00~13:20 |
贯穿培训的四种心理活动 |
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| 13:20~13:50 |
理性培训与感性培训效果分析 |
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第五讲 引导技巧 |
控场、引导、在培训场中成为管理者 |
| 14:00~14:30 |
专业培训技能——提问与应答 |
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| 14:30~15:00 |
斗智又斗勇-处理难缠学员 |
掌握培训师的智慧话术 |
| 15:10~16:30 |
5 分钟自命题演讲 |
激发学员参与，精彩点评技巧 |
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第六讲 课程管理 |
关注细节，做培训准备 |
| 16:30~16:40 |
培训实施中的行政支持 |
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| 16:40~17:00 |
总结好7 个培训要点 |
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课程理念：课程质量×受众接受=培训效果
课件片断：
下一步
致电BSI 各地区培训负责人垂询培训课程相关事宜，或填写一份询问表格。
