PSDM问题解决分析决策( 2天)

课程大纲:

CH1:关于问题的理解

  • 引言
  • 常见的现象
  • 疑问的理解
  • 提出疑问--约哈里之窗
  • 关于问题

CH2 问题初步分析与整理

  • 问题解决的关注点
  • 认识问题
  • 指定问题
  • 整理问题
  • 分析问题

CH3 问题解决应具有的观念

  • 如果你相信
  • 心态决定成败
  • 平淡生活--周而复始的工作
  • 新世界--新思考
  • 矛盾世界--对立统一
  • 重新构思与换位思考
  • 处理危机及试验的本领
  • 问题解决的方法

CH4 问题解决的责任者

  • 问题解决参与者--决策者
  • 问题解决参与者--协助者
  • 问题解决参与者--幕僚
  • 获得支持
  • 建设性的沟通

CH5 问题判断与决策管理

  • 问题解决流程
  • 现况分析
  • 问题分析
  • 决策分析
  • 潜在问题分析

CH6 系统的解决问题的方法

  • 问题解决过程PSP
  • PSP过程
  • PSP五个阶段
  • PSP系统
  • 问题解决应用工具

证 书——参加本课程获英国标准协会(BSI)颁发的资质证书。

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